，根据$贵州茅台(SH600519)$官方此前披露的数据，2024年度的营收超过40亿（见下图）：

　　注意，上面图表里呈现的突破50亿大关，指的是“销售额”，并非营收，二者的差别在于增值税，若按13%的增值税率计算，50亿销售额对应约44亿的营收，与茅台官方“营收超过40亿”的说法，大体一致！

　　另外，2024年也是茅台王子酒上市的25周年，根据去年12月23日召开的茅台酱香酒经销商联谊会上披露的信息，自上市以来，茅台王子酒已累计实现营收超过300亿。

　　茅台王子酒的目标是两年即在2026年实现百亿，据市场消息透露，2025年王子酒目标销售额约为90亿。

　　这是酒业家从市场层面了解到信息，此外，洋河水晶梦在30-40亿规模；天之蓝、双沟均约为20亿左右；手工班则在5-10亿左右。

　　洋河省内竞争对手今世缘的单品「国缘四开」，在2024年的规模首次超50亿，销量预计在1300万瓶以上。

　　国缘四开锁定的是商务和婚宴消费场景，是江苏商务宴请主流产品，在苏中地区保持较高开瓶率，一个主要原因在于国缘四开厂商协作到位，在客情及终端动销上扶持很多，助力终端销售，加快市场动销，很有成效。

　　在百亿大单品海之蓝之外，50-100亿在这一价格带已诞生茅台王子酒、老白汾、五粮春、红花郎10、古8等五个大单品，同时PG电子官方网站 PG电子网址也潜藏着水晶梦、臻酿八号、泸州老窖老字号特曲3个准50亿大单品。

　　从消费场景来看，100-300元价格带主要是日常普通聚饮和大众宴席的消费需求。

　　最近几年，白酒行业正处于调整期，而100-300元价格带，则承接着次高端消费降级和光瓶酒向上升级趋势。

　　在这样的趋势下，多家白酒企业更加重视这个价格带，纷纷加码布局，包括加大资源投入和政策倾斜，去抢占100-300元价格带的消费场景、终端货架和经销商资金，导致这一价格带的局势紧张、竞争激烈。

　　而随着茅台$五粮液(SZ000858)$、汾酒、今世缘等酒企的2025年规划出台，2025年100-300元价格带战事也将再度升级。

　　比如，茅台王子酒要去抢抓“200~500元”消费机遇与市场，做大茅台王子品牌，用2年左右将其打造成茅台酱香酒的第二支百亿大单品（见下图）：

　　为此，茅台酱香酒公司在去年10月底进行组织革新，单独成立了茅台王子迎宾事业部，对品牌实行精细化管理，成体系运作。

　　此外，五粮液的五粮春、汾酒的老白汾、今世缘的国缘对开也都致力于在这个价格带向百亿大单品发起冲刺，具体见下图：

　　显而易见，2025年，这一价格带的竞争将会更加激烈，包括洋河海之蓝在内的一众单品，增长压力也会比较大。

　　说到海之蓝，2月5日，$洋河股份(SZ002304)$发布公告，江苏省内暂停接收第六代海之蓝销售订单（见下图）：

　　暂停原因，如通知中所说，2025年洋河将推出“第七代海之蓝”，率先在江苏省内上市。

　　不过，第七代海之蓝的升级能否被消费者认可尚待观察，毕竟海之蓝此前始终面临消费者对酒质与性价比的争议。

　　此次江苏省内停货，一方面可能是为第七代产品上市腾出空间，另一方面则意在通过阶段性控货，缓解省内市场因过度饱和导致的价盘压力。

　　同时，还发布通知说“加强对梦之蓝M6+实施严格配额管控政策”（见下图）：

　　M6+这个说白了，就是要控量挺价，消化库存与调节供需，防止出现窜货、大量低价甩货等导致价格倒挂，保障经销商的利润空间，避免终端价格体系混乱。

　　300-600元价格带，百亿大单品是青花20，50-100亿的是梦6+、红花郎10、国缘四开，准50亿规模的是古20。

　　600-1000元价格带，百亿大单品包括茅台1935、窖藏1988、水晶剑，50-100亿的是青花郎、君品习酒，准50亿规模的是青花30。

　　未来，聚焦大单品，在不同价格带内进行资源整合，将会是各大酒企的主要战略。

　　换言之，酒企的竞争越来越集中于大单品的竞争，而大单品竞争的背后，则是品牌力、场景覆盖、渠道能力等多方面实力的综合竞争。

　　方木，想问一下，26、27、28年茅台在产能方面不能贡献增速的情况下，若经济环境像是24年（毕竟现在CPI数据实在不好看），茅台这三年的增速压力是不是特别大，尤其是24年产能还出现了缩减@方木FM